景区文旅数字化解决方案:从游客引流、旅游卡到文旅平台和AI

景区文旅数字化解决方案:从游客引流、旅游卡到文旅平台和AI

这几年,我接触过一些不同类型的文旅项目。

有单独的景区。

有一个县、一个城市做区域文旅。

也有几百亩的农文旅综合体。

我们之前也参与过旅游卡项目,把多个景区组合成一张卡;也接触过通过演唱会、明星活动做地方文旅传播和游客引流的项目。

最近又在讨论一个几百亩农文旅基地,怎么把线下游客、旅游场景和线上平台真正结合起来。

所以如果今天有人问我:

一个景区或者地方文旅项目,到底应该怎么做数字化?

我不会先问:

做网站还是小程序?

要不要开发APP?

需不需要上一套所谓的智慧景区系统?

我首先会研究五个问题:


游客为什么来?
来了以后为什么停?
停下来以后为什么消费?
为什么愿意主动传播?
离开以后为什么还能继续和这个地方发生关系?

如果这几个问题没有想明白,系统做得再复杂,也很容易变成一个展示工具。

一、先判断你到底是哪一种文旅项目

文旅项目不能全部按照同一种方式来做。

我通常先把它分成三类。

第一类:单景区

比如古镇、主题乐园、文化街区、自然景区。

这类项目重点解决的是:

  • 到访量;
  • 停留时间;
  • 客单价;
  • 二次消费。

第二类:区域文旅

比如一个县、一个市,甚至一个省。

这时候重点不是某一个景区,而是如何把景区、酒店、民宿、餐饮、演出、非遗、特产、交通等资源组织起来。

第三类:农文旅综合体或者文旅基地

可能有草坪、花海、文化体验、研学、餐饮、旅拍、农产品。

这种项目最重要的问题是:

怎么把空间变成一个持续经营的场景。

所以景区数字化第一步不是选系统,而是先搞清楚:

你到底是在经营一个景点、一个目的地,还是一个区域旅游生态。

二、景区做不起来,先找“到访理由”

有些项目建设投入很大。

街建好了。

灯亮了。

景观也很漂亮。

但游客就是不来。

这时候,我一般不会第一时间研究抖音怎么投流。

我会先问:

游客为什么非来这里不可?

可能是自然景观。

可能是民族文化。

可能是一场演出。

可能是一个非常容易出片的场景。

可能是一种只有当地才有的非遗体验。

也可能是一件“来了这个城市必须完成”的事情。

如果没有不可替代的到访理由,推广成本往往会越来越高。

网红景区不是投流投出来的,首先得有一个值得传播的理由。

三、旅游卡不是简单打折,而是在重新组织旅游产品

我们以前参与旅游卡项目时,我对这个东西感受比较深。

很多人理解旅游卡,就是:

一个景点100元。

另一个景点80元。

组合起来卖199元。

如果只是这么做,它的价值其实比较有限。

真正有价值的旅游卡,是把原来一个个孤立的景点重新组合成一个旅游产品。

比如:

  • 年卡;
  • 多景区联票;
  • 线路套票;
  • 权益卡;
  • 票根消费卡。

特别是“票根经济”这个思路,我觉得很有价值。

游客买了一张景区门票以后,不应该进完景区就结束。

凭这张票:

  • 住酒店有优惠;
  • 吃当地特色餐有权益;
  • 看演出可以打折;
  • 买文创有礼品;
  • 体验非遗可以减免。

这样,一张票就把游客后续的消费链延长了。

好的旅游卡,不是把几张门票订在一起,而是把游客的一段旅程重新组合起来。

四、游客来了以后,还要设计“停留理由”

一个景区一天来1万人。

如果平均停留40分钟,和平均停留4个小时,商业价值完全不同。

所以我做文旅项目特别看一个指标:

停留时间。

人只有停下来,才有机会继续消费。

怎么让游客停下来?

就需要场景。

比如:

  • 可以休息的地方;
  • 适合拍照的地方;
  • 儿童活动区;
  • 老人休息区;
  • 宠物活动区;
  • 小型演出;
  • 非遗体验;
  • 咖啡、茶饮;
  • 草坪、花海、观景区。

现在很多游客已经不满足于“看完一个景点就走”。

他更愿意在一个有体验感、有氛围感的地方停留。

游客来了只是流量,愿意留下来才开始产生商业价值。

五、真正的网红景区,不是摆几个打卡牌

现在很多景区都说自己要做“网红项目”。

然后放一个大月亮。

做一个爱心。

再弄一个天空之镜。

问题是全国都在复制。

很快就失去传播价值。

真正能持续传播的场景,我觉得至少要满足几个条件。

第一,有强识别度

游客发照片,不打定位,别人也能知道在哪里。

第二,普通人容易拍出来

不能只有专业摄影师才能出片。

第三,场景可以不断变化

春天有花。

夏天有草。

秋天有收获。

冬天有雪、灯光和节庆。

再配合NPC、巡游、非遗、节庆、夜间活动,就能不断产生新鲜内容。

真正的网红场景,不只是“好看”,而是能让普通游客主动替景区生产内容。

六、演唱会、节庆和明星活动,本质上是事件型流量入口

我们以前也接触过地方文旅通过演出活动引流。

这类活动最大的价值,不只是当天来了多少人。

真正应该想的是:

活动结束以后留下了什么?

如果明星到了当地,白天完全可以安排:

  • 景区打卡;
  • 非遗体验;
  • 特色餐饮;
  • 村落互动;
  • 当地路线;
  • 短视频拍摄;
  • 明星同款路线。

这样,一场活动留下的就不只是现场人流。

还有大量可以继续传播的内容。

文旅活动最大的浪费,就是活动结束以后,除了几张照片什么都没有留下。

七、文旅项目不能只想着把游客带进来,还要把当地产品带出去

很多地方都在讲:

“把游客带进来,把当地特色产品带出去。”

这个方向没有问题。

问题是,很多景区最后做成了一个普通土特产超市。

真正有价值的做法,是把普通地方产品做成旅游商品。

例如:

  • 有地方故事;
  • 有文化IP;
  • 可以现场体验;
  • 可以现场品尝;
  • 有适合送礼的小包装;
  • 扫码可以邮寄回家;
  • 离开以后还能线上复购。

这时候,它才不只是农产品。

而是旅游产品。

旅游商品卖的不是一斤东西,而是一段地方记忆。

八、旅拍、非遗和研学,都可以成为重要消费入口

有自然景观、古镇、民族文化的地方,游客天然有一个需求:

我要留下点东西。

所以旅拍可以形成完整产业链:

  • 服装;
  • 妆造;
  • 摄影;
  • 场景;
  • 道具;
  • 短视频;
  • 婚拍;
  • 亲子照;
  • 家庭摄影;
  • 宠物摄影。

同样,非遗也不要只是让游客站旁边看。

可以分成:

  • 免费展示;
  • 低门槛体验;
  • 深度课程。

研学也不能只是学生来参观一下。

应该形成:

  • 课程设计;
  • 任务体验;
  • 作品成果;
  • 讲解老师;
  • 证书;
  • 影像记录。
文化只有被游客参与进去,才更容易变成体验、消费和传播。

九、地方文旅平台,不要去做一个“小携程”

携程、美团已经非常成熟。

一个地方文旅平台如果只是再做:

酒店预订。

门票预订。

餐饮列表。

意义不大。

真正有价值的是:

把目的地“最后一公里”做深。

比如:

  • 今天几点看日照金山最好;
  • 哪里停车方便;
  • 哪个地方适合老人;
  • 哪个地方适合带孩子;
  • 哪里可以带宠物;
  • 哪个摄影师今天有空;
  • 哪家非遗体验今天开放;
  • 下雨天有什么替代线路。

这类信息,全国性OTA很难全部做深。

但地方平台可以。

所以地方平台真正的差异化不是“资源数量更多”。

而是:

本地信息更深、更及时、更真实。

十、文旅平台第一期到底应该做什么

如果让我从零做一个文旅平台,第一期我不会做几十个功能。

我会先围绕游客的一次完整旅程。

游客端至少考虑:

  • 地图;
  • 线路;
  • 旅游卡;
  • 票务;
  • 预约;
  • 活动;
  • 本地商家;
  • 订单;
  • 会员;
  • 权益;
  • 核销。

后台至少能够看到:

  • 游客从哪里来;
  • 买了什么;
  • 去过哪里;
  • 用了哪些权益;
  • 哪些景区转化高;
  • 哪些渠道带来真实游客。
第一期不求功能最多,先把游客进来以后的一次完整旅程数字化。

十一、景区推广不能只拍风景,要做“出发前决策内容”

很多景区短视频每天拍:

山。

花。

游客。

其实真正准备出发的人,关心的问题远比这些具体。

比如:

  • 几月份最好;
  • 值不值得去;
  • 需要玩几个小时;
  • 停车方便吗;
  • 带老人行不行;
  • 带孩子玩什么;
  • 下雨怎么办;
  • 哪里适合拍照;
  • 附近吃什么;
  • 住哪里。

所以我一直建议:


一条视频回答一个真实问题。
一篇文章回答一个真实问题。

慢慢形成内容树。

用户在出发之前搜任何问题,都有机会碰到你。

这也是文旅项目做SEO、短视频和GEO最重要的一类内容:

决策型内容。

十二、AI时代,景区应该建立自己的目的地知识库

以前游客主要通过搜索引擎搜:

“某地有什么好玩的?”

现在越来越多人会直接问AI:

带两个孩子三天怎么玩?

老人不想爬山去哪里?

下雨天去哪?

哪个地方适合拍婚纱照?

如果一个目的地的信息非常零散,AI也很难形成清晰理解。

所以景区和地方文旅长期要做的,不应该只有宣传稿。

而是建立自己的目的地知识库。

包括:

  • 景区信息;
  • 线路信息;
  • FAQ;
  • 活动;
  • 商家;
  • 交通;
  • 住宿;
  • 非遗;
  • 历史文化;
  • 视频;
  • 攻略;
  • 真实案例。

这套知识库不仅是给AI看的。

同时也是:

搜索内容。

游客服务。

客服。

运营。

长期信息资产。

未来的文旅推广,不只是抢搜索排名,还要解决AI到底能不能真正理解这个目的地。

十三、景区真正应该看的,不只是每天来了多少人

很多景区最后的数据只有两个:

今天卖了多少票。

今天进来了多少人。

其实远远不够。

更应该知道:

  • 游客从哪里来;
  • 什么内容把他带来的;
  • 什么时候到;
  • 停留多久;
  • 参加了什么体验;
  • 消费了什么;
  • 有没有跨商家消费;
  • 有没有分享;
  • 离开以后还会不会继续打开平台。

这些数据才能真正反过来指导运营。

真正的数字化,不是把门票电子化,而是开始看见游客整个旅程。

十四、文旅平台一定要分阶段建设

如果让我真正落地,我一般会拆成三期。

第一期:先跑通景区自己的闭环

重点是:

能进来。

能停留。

能消费。

能核销。

能留下游客。

做好基础平台、卡票、活动、预约、会员和数据。

第二期:连接本地资源

逐步增加:

  • 酒店;
  • 餐饮;
  • 旅拍;
  • 非遗;
  • 研学;
  • 演出;
  • 农产品;
  • 周边景区。

让游客开始发生跨业态消费。

第三期:形成目的地平台

这个时候再考虑:

  • 区域旅游卡;
  • 商家平台;
  • AI服务;
  • 目的地知识库;
  • 数据分析;
  • 更大的会员体系;
  • 跨城市合作。

每一期都应该根据上一期跑出来的真实数据继续发展。

文旅平台也应该是长出来的,而不是第一次开发就把未来五年的梦想全部做完。

最后:文旅数字化,最终还是要回到生意本身

如果今天让我从零规划一个景区或者地方文旅项目,我不会先问:

网站怎么做。

小程序怎么做。

APP怎么做。

而是先问:

游客为什么来?

为什么停?

为什么消费?

为什么传播?

离开以后为什么还能继续连接?

然后再决定:

  • 旅游卡怎么设计;
  • 场景怎么做;
  • 非遗怎么产品化;
  • 研学怎么做;
  • 演出怎么转化流量;
  • 地方产品怎么卖出去;
  • 线上平台怎么承接;
  • 短视频和搜索怎么获客;
  • AI怎么理解这个目的地;
  • 数据最后怎么留下来。

这些东西真正串起来以后,才是一套完整的景区文旅解决方案。


文旅真正要做的,不是建一个景点等游客来,
而是把“资源、场景、游客、消费、内容和数据”,
变成一个可以持续运转的系统。

李东旭|金雨科技
持续记录网站系统、行业平台、企业数字化、互联网获客及AI/GEO相关实战。

关于作者

我是李东旭,本名李国军,2004年进入互联网行业,北京金雨科技(www.goldenrains.com)创始人。 长期从事网站建设、企业系统开发、SEO、GEO及互联网获客推广。
个人博客:www.lidongxu.com 这里记录我20多年来的互联网创业经历、实际项目以及对企业数字化的思考。

本站内容主要来源于李东旭自2004年以来的从业经历和真实项目,部分文章借助AI进行文字整理和编辑,核心事实与观点由作者提供并审核。我坚持真实记录,努力确保内容准确,并持续修正发现的错误。

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