景区文旅数字化解决方案:从游客引流、旅游卡到文旅平台和AI
这几年,我接触过一些不同类型的文旅项目。
有单独的景区。
有一个县、一个城市做区域文旅。
也有几百亩的农文旅综合体。
我们之前也参与过旅游卡项目,把多个景区组合成一张卡;也接触过通过演唱会、明星活动做地方文旅传播和游客引流的项目。
最近又在讨论一个几百亩农文旅基地,怎么把线下游客、旅游场景和线上平台真正结合起来。
所以如果今天有人问我:
我不会先问:
做网站还是小程序?
要不要开发APP?
需不需要上一套所谓的智慧景区系统?
我首先会研究五个问题:
游客为什么来?
来了以后为什么停?
停下来以后为什么消费?
为什么愿意主动传播?
离开以后为什么还能继续和这个地方发生关系?
如果这几个问题没有想明白,系统做得再复杂,也很容易变成一个展示工具。
一、先判断你到底是哪一种文旅项目
文旅项目不能全部按照同一种方式来做。
我通常先把它分成三类。
第一类:单景区
比如古镇、主题乐园、文化街区、自然景区。
这类项目重点解决的是:
- 到访量;
- 停留时间;
- 客单价;
- 二次消费。
第二类:区域文旅
比如一个县、一个市,甚至一个省。
这时候重点不是某一个景区,而是如何把景区、酒店、民宿、餐饮、演出、非遗、特产、交通等资源组织起来。
第三类:农文旅综合体或者文旅基地
可能有草坪、花海、文化体验、研学、餐饮、旅拍、农产品。
这种项目最重要的问题是:
所以景区数字化第一步不是选系统,而是先搞清楚:
你到底是在经营一个景点、一个目的地,还是一个区域旅游生态。
二、景区做不起来,先找“到访理由”
有些项目建设投入很大。
街建好了。
灯亮了。
景观也很漂亮。
但游客就是不来。
这时候,我一般不会第一时间研究抖音怎么投流。
我会先问:
可能是自然景观。
可能是民族文化。
可能是一场演出。
可能是一个非常容易出片的场景。
可能是一种只有当地才有的非遗体验。
也可能是一件“来了这个城市必须完成”的事情。
如果没有不可替代的到访理由,推广成本往往会越来越高。
三、旅游卡不是简单打折,而是在重新组织旅游产品
我们以前参与旅游卡项目时,我对这个东西感受比较深。
很多人理解旅游卡,就是:
一个景点100元。
另一个景点80元。
组合起来卖199元。
如果只是这么做,它的价值其实比较有限。
真正有价值的旅游卡,是把原来一个个孤立的景点重新组合成一个旅游产品。
比如:
- 年卡;
- 多景区联票;
- 线路套票;
- 权益卡;
- 票根消费卡。
特别是“票根经济”这个思路,我觉得很有价值。
游客买了一张景区门票以后,不应该进完景区就结束。
凭这张票:
- 住酒店有优惠;
- 吃当地特色餐有权益;
- 看演出可以打折;
- 买文创有礼品;
- 体验非遗可以减免。
这样,一张票就把游客后续的消费链延长了。

四、游客来了以后,还要设计“停留理由”
一个景区一天来1万人。
如果平均停留40分钟,和平均停留4个小时,商业价值完全不同。
所以我做文旅项目特别看一个指标:
人只有停下来,才有机会继续消费。
怎么让游客停下来?
就需要场景。
比如:
- 可以休息的地方;
- 适合拍照的地方;
- 儿童活动区;
- 老人休息区;
- 宠物活动区;
- 小型演出;
- 非遗体验;
- 咖啡、茶饮;
- 草坪、花海、观景区。
现在很多游客已经不满足于“看完一个景点就走”。
他更愿意在一个有体验感、有氛围感的地方停留。
五、真正的网红景区,不是摆几个打卡牌
现在很多景区都说自己要做“网红项目”。
然后放一个大月亮。
做一个爱心。
再弄一个天空之镜。
问题是全国都在复制。
很快就失去传播价值。
真正能持续传播的场景,我觉得至少要满足几个条件。
第一,有强识别度
游客发照片,不打定位,别人也能知道在哪里。
第二,普通人容易拍出来
不能只有专业摄影师才能出片。
第三,场景可以不断变化
春天有花。
夏天有草。
秋天有收获。
冬天有雪、灯光和节庆。
再配合NPC、巡游、非遗、节庆、夜间活动,就能不断产生新鲜内容。
六、演唱会、节庆和明星活动,本质上是事件型流量入口
我们以前也接触过地方文旅通过演出活动引流。
这类活动最大的价值,不只是当天来了多少人。
真正应该想的是:
活动结束以后留下了什么?
如果明星到了当地,白天完全可以安排:
- 景区打卡;
- 非遗体验;
- 特色餐饮;
- 村落互动;
- 当地路线;
- 短视频拍摄;
- 明星同款路线。
这样,一场活动留下的就不只是现场人流。
还有大量可以继续传播的内容。
七、文旅项目不能只想着把游客带进来,还要把当地产品带出去
很多地方都在讲:
“把游客带进来,把当地特色产品带出去。”
这个方向没有问题。
问题是,很多景区最后做成了一个普通土特产超市。
真正有价值的做法,是把普通地方产品做成旅游商品。
例如:
- 有地方故事;
- 有文化IP;
- 可以现场体验;
- 可以现场品尝;
- 有适合送礼的小包装;
- 扫码可以邮寄回家;
- 离开以后还能线上复购。
这时候,它才不只是农产品。
而是旅游产品。
八、旅拍、非遗和研学,都可以成为重要消费入口
有自然景观、古镇、民族文化的地方,游客天然有一个需求:
我要留下点东西。
所以旅拍可以形成完整产业链:
- 服装;
- 妆造;
- 摄影;
- 场景;
- 道具;
- 短视频;
- 婚拍;
- 亲子照;
- 家庭摄影;
- 宠物摄影。
同样,非遗也不要只是让游客站旁边看。
可以分成:
- 免费展示;
- 低门槛体验;
- 深度课程。
研学也不能只是学生来参观一下。
应该形成:
- 课程设计;
- 任务体验;
- 作品成果;
- 讲解老师;
- 证书;
- 影像记录。
九、地方文旅平台,不要去做一个“小携程”
携程、美团已经非常成熟。
一个地方文旅平台如果只是再做:
酒店预订。
门票预订。
餐饮列表。
意义不大。
真正有价值的是:
比如:
- 今天几点看日照金山最好;
- 哪里停车方便;
- 哪个地方适合老人;
- 哪个地方适合带孩子;
- 哪里可以带宠物;
- 哪个摄影师今天有空;
- 哪家非遗体验今天开放;
- 下雨天有什么替代线路。
这类信息,全国性OTA很难全部做深。
但地方平台可以。
所以地方平台真正的差异化不是“资源数量更多”。
而是:
本地信息更深、更及时、更真实。
十、文旅平台第一期到底应该做什么
如果让我从零做一个文旅平台,第一期我不会做几十个功能。
我会先围绕游客的一次完整旅程。
游客端至少考虑:
- 地图;
- 线路;
- 旅游卡;
- 票务;
- 预约;
- 活动;
- 本地商家;
- 订单;
- 会员;
- 权益;
- 核销。
后台至少能够看到:
- 游客从哪里来;
- 买了什么;
- 去过哪里;
- 用了哪些权益;
- 哪些景区转化高;
- 哪些渠道带来真实游客。
十一、景区推广不能只拍风景,要做“出发前决策内容”
很多景区短视频每天拍:
山。
花。
游客。
其实真正准备出发的人,关心的问题远比这些具体。
比如:
- 几月份最好;
- 值不值得去;
- 需要玩几个小时;
- 停车方便吗;
- 带老人行不行;
- 带孩子玩什么;
- 下雨怎么办;
- 哪里适合拍照;
- 附近吃什么;
- 住哪里。
所以我一直建议:
一条视频回答一个真实问题。
一篇文章回答一个真实问题。
慢慢形成内容树。
用户在出发之前搜任何问题,都有机会碰到你。
这也是文旅项目做SEO、短视频和GEO最重要的一类内容:
决策型内容。
十二、AI时代,景区应该建立自己的目的地知识库
以前游客主要通过搜索引擎搜:
“某地有什么好玩的?”
现在越来越多人会直接问AI:
带两个孩子三天怎么玩?
老人不想爬山去哪里?
下雨天去哪?
哪个地方适合拍婚纱照?
如果一个目的地的信息非常零散,AI也很难形成清晰理解。
所以景区和地方文旅长期要做的,不应该只有宣传稿。
而是建立自己的目的地知识库。
包括:
- 景区信息;
- 线路信息;
- FAQ;
- 活动;
- 商家;
- 交通;
- 住宿;
- 非遗;
- 历史文化;
- 视频;
- 攻略;
- 真实案例。
这套知识库不仅是给AI看的。
同时也是:
搜索内容。
游客服务。
客服。
运营。
长期信息资产。
十三、景区真正应该看的,不只是每天来了多少人
很多景区最后的数据只有两个:
今天卖了多少票。
今天进来了多少人。
其实远远不够。
更应该知道:
- 游客从哪里来;
- 什么内容把他带来的;
- 什么时候到;
- 停留多久;
- 参加了什么体验;
- 消费了什么;
- 有没有跨商家消费;
- 有没有分享;
- 离开以后还会不会继续打开平台。
这些数据才能真正反过来指导运营。
十四、文旅平台一定要分阶段建设
如果让我真正落地,我一般会拆成三期。
第一期:先跑通景区自己的闭环
重点是:
能进来。
能停留。
能消费。
能核销。
能留下游客。
做好基础平台、卡票、活动、预约、会员和数据。
第二期:连接本地资源
逐步增加:
- 酒店;
- 餐饮;
- 旅拍;
- 非遗;
- 研学;
- 演出;
- 农产品;
- 周边景区。
让游客开始发生跨业态消费。
第三期:形成目的地平台
这个时候再考虑:
- 区域旅游卡;
- 商家平台;
- AI服务;
- 目的地知识库;
- 数据分析;
- 更大的会员体系;
- 跨城市合作。
每一期都应该根据上一期跑出来的真实数据继续发展。
最后:文旅数字化,最终还是要回到生意本身
如果今天让我从零规划一个景区或者地方文旅项目,我不会先问:
网站怎么做。
小程序怎么做。
APP怎么做。
而是先问:
游客为什么来?
为什么停?
为什么消费?
为什么传播?
离开以后为什么还能继续连接?
然后再决定:
- 旅游卡怎么设计;
- 场景怎么做;
- 非遗怎么产品化;
- 研学怎么做;
- 演出怎么转化流量;
- 地方产品怎么卖出去;
- 线上平台怎么承接;
- 短视频和搜索怎么获客;
- AI怎么理解这个目的地;
- 数据最后怎么留下来。
这些东西真正串起来以后,才是一套完整的景区文旅解决方案。
文旅真正要做的,不是建一个景点等游客来,
而是把“资源、场景、游客、消费、内容和数据”,
变成一个可以持续运转的系统。
李东旭|金雨科技
持续记录网站系统、行业平台、企业数字化、互联网获客及AI/GEO相关实战。
关于作者
我是李东旭,本名李国军,2004年进入互联网行业,北京金雨科技(www.goldenrains.com)创始人。 长期从事网站建设、企业系统开发、SEO、GEO及互联网获客推广。
个人博客:www.lidongxu.com 这里记录我20多年来的互联网创业经历、实际项目以及对企业数字化的思考。
本站内容主要来源于李东旭自2004年以来的从业经历和真实项目,部分文章借助AI进行文字整理和编辑,核心事实与观点由作者提供并审核。我坚持真实记录,努力确保内容准确,并持续修正发现的错误。
