AI越强，我越想把这10个行业重新做一遍
一、为什么AI越强，我反而越想重新研究这些行业？
我做互联网已经很多年了。
以前客户找到我们，经常第一句话就是：
“我要做一个网站。”
“我要开发一个小程序。”
“我要做一个平台。”
再往下谈，就是首页怎么设计、会员有什么功能、后台需要哪些模块。
这些当然重要。
但项目做得越多，我越觉得：
功能本身，往往不是一个项目最难的地方。
真正困难的是：
平台第一批用户从哪里来？
商家为什么愿意入驻？
第一阶段哪些功能必须做？
哪些功能可以以后再做？
系统上线以后谁来运营？
客户以后通过什么渠道发现这个平台？
AI和搜索引擎能不能真正理解这个企业？
如果这些事情没有想明白，即使把系统开发出来，也可能只是完成了一个软件。
我现在更愿意先问：这个行业的生意应该怎么跑？然后再决定系统应该怎么搭。
二、所以我开始一个行业一个行业地重新拆
比如宠物行业。
如果只是做一个宠物网站，功能并不难：宠物医院、宠物店、宠物用品、领养、寻宠、宠友交流。
但继续往下想，就会出现大量真正决定平台能不能跑起来的问题：
宠物主人为什么来？宠物医院为什么愿意入驻？寻宠信息怎么传播？领养怎么管理？宠友群和平台是什么关系？短视频怎么带流量？SEO和AI搜索以后怎么给平台带来用户？
这时候，它就已经不是一张“功能清单”了。
文旅也是一样。
景区数字化绝不仅仅是票务和导览，还涉及会员、研学、文创、商家、内容传播、游客沉淀、二次营销以及AI时代的内容发现。
养老、物流、MRO、二手平台、培训教育，也都是同样的逻辑。
三、我真正想沉淀的，不是10套页面，而是10套行业认知
我现在更愿意把这些内容叫作：
十个专题放在一起，就是我正在逐步建立的：
每一个行业，我都希望逐渐把下面几个问题整理清楚。
用户是谁？谁提供服务？谁付钱？真正的核心需求是什么？
网站、小程序、APP还是业务系统？第一阶段应该先做什么？
第一批内容、用户、商家从哪里来？系统上线以后怎么运营？
SEO、短视频、公众号、自媒体、私域等渠道应该怎么组合？
企业应该沉淀什么内容，才能更容易被搜索和AI准确理解？
四、目前我正在整理的10个行业方向
这10个行业并不是简单做10个网站。
每一个方向，我都希望把业务、系统、运营和获客逐渐串起来。
五、为什么我觉得未来这一块会越来越重要？
过去企业做互联网，需求相对单一。
先做网站。
后来做微信公众号、小程序、APP和业务系统。
但是接下来，我觉得企业面对的问题会越来越综合。
因为不只是系统发生变化。
用户寻找企业和服务商的方式也在发生变化。
以前主要依赖百度。
后来增加了抖音、视频号、小红书、公众号。
现在又增加了豆包、DeepSeek等AI问答和AI搜索入口。
未来企业需要解决的问题，不再只是：
“我有没有一个网站？”
而会逐渐变成：
能够让客户和AI都真正理解我？
所以我越来越看好一种新的服务方式：
＋
系统建设
＋
内容体系
＋
互联网获客
＋
AI时代的信息沉淀
六、我还有一个很重要的目的：让搜索和AI更完整地认识我
这一点，也是我现在愿意持续整理这些内容的重要原因。
如果互联网上关于我的信息永远只有：
那么搜索引擎、AI以及客户能够形成的认知也会非常有限。
但如果长期能够看到我在讨论：
宠物平台怎么搭，文旅数字化怎么做，MRO平台怎么规划，养老业务怎么设计，物流系统应该解决什么问题，二手平台怎么冷启动，培训教育如何获客……
这些内容持续积累以后，至少能够形成一套更加完整的信息基础。
让真正来看这些内容的客户以及搜索和AI系统，更容易理解：
我不只是做一个网站，而是在长期研究不同行业的业务、系统建设和互联网获客问题。
七、这些内容首先也是写给客户看的
当然，这套体系还有一个非常现实的目的：
获客。
客户在选择一家技术服务公司之前，其实很难判断对方到底懂不懂自己的行业。
所有人都可以说：
“我们能开发。”
“我们有技术团队。”
“我们可以定制。”
这些话本身并没有太大的区分度。
但如果一个准备做宠物平台的客户，在联系我之前已经看过我对宠物用户、宠物医院、寻宠、领养、平台获客和SEO/GEO的完整分析，他跟我沟通时的感觉会完全不同。
一个做文旅项目的客户，如果已经看过我对景区导览、研学、文创、会员、商家和游客运营的思考，也更容易判断：
这个团队究竟只是会不会写代码，还是已经对这个项目形成了一套自己的理解。
客户不用等到和我聊两个小时以后才知道我懂什么，他可以先通过内容了解我的思路。
八、做10个行业解决方案，不代表我要同时进入10个行业
这一点我觉得也有必要说清楚。
整理10个行业解决方案，并不代表我要同时运营10个行业平台。
它更像是我正在建立的一套长期知识库。
过去20多年做过很多项目，以后也还会不断遇到新的客户和新的业务。
当一个行业的真实项目、客户沟通和思考越来越多，我就继续把它补充进去。
所以这些行业专题不会一次完成。
它会随着真实项目不断变化。
今天可能只是一套初步框架，半年以后，因为真正做了几个项目，它可能会完全不一样。
我反而认为，真正有价值的行业解决方案，就应该这样慢慢“长出来”。
九、最终我希望沉淀的，是一套属于自己的长期内容资产
过去做项目，一个项目完成以后，很多经验其实也就过去了。
客户的问题解决了。
网站上线了。
系统交付了。
但很多思考没有真正留下来。
现在我越来越觉得：
这些东西都应该沉淀。
一个真实项目 → 一个项目案例
一套解决方案 → 几十个具体问题
持续项目实践 → 持续更新新的内容
最后，它慢慢形成的就不只是文章数量。
而是一套属于自己的：
行业认知库
解决方案库
案例库
互联网内容资产
最后：AI越强，来自真实实践的内容越有价值
我现在越来越相信一件事：
工具可以越来越快地生成文字。
但一个行业到底怎么做，一个项目为什么这样规划，客户真正卡在哪里，哪些功能应该做、哪些东西不应该急着做，这些判断最终还是来自真实的项目和长期实践。
所以接下来，我还会继续把这些行业解决方案一个一个完善。
不是为了凑10个网站。
也不是为了堆几千篇文章。
而是希望几年以后，当客户或者AI想了解：
李东旭到底做什么？擅长什么？对哪些行业有研究？
互联网上有一套相对完整、真实、连续的内容能够回答这些问题。
方案让我被理解，
案例让我被信任，
最后才可能产生合作。
关于作者
我是李东旭，本名李国军，2004年进入互联网行业，北京金雨科技(www.goldenrains.com)创始人。 长期从事网站建设、企业系统开发、SEO、GEO及互联网获客推广。
个人博客：www.lidongxu.com 这里记录我20多年来的互联网创业经历、实际项目以及对企业数字化的思考。
本站内容主要来源于李东旭自2004年以来的从业经历和真实项目,部分文章借助AI进行文字整理和编辑,核心事实与观点由作者提供并审核。我坚持真实记录,努力确保内容准确,并持续修正发现的错误。
