一个客户想做“闲鱼式”二手平台,我为什么先劝他别做APP?

最近接到一个咨询电话。

客户一开口就说:

“我想做一个像闲鱼一样的网站、小程序。”

我第一句话没有问他需要多少功能,也没有马上报价。

我反而问他:

“现在已经有闲鱼了,你为什么还想再做一个?”

他说自己用了闲鱼差不多十年,一直有这个想法,准备自己做一个二手交易平台。

继续聊以后,我发现他的想法其实还处于非常早期的阶段。

他不准备一开始就做全品类,而是先从二手服装、二手鞋这样的细分领域开始;对于网站、小程序、APP之间有什么区别,平台怎么交易、用户怎么审核,他基本还不了解。

但这恰恰是很多第一次做互联网项目的创业者最真实的状态。

脑子里已经有一个产品:

“我要做一个像某某平台一样的东西。”

但真正需要想清楚的,往往不是“怎么把某某平台做出来”。

而是:

我为什么要做?第一批用户是谁?他们为什么不用现有平台,而选择我?

一、想做闲鱼,不代表第一天就应该复制一个闲鱼

闲鱼今天呈现出来的东西,是平台发展很多年以后的结果。

里面有用户体系、内容发布、搜索、聊天、交易、评价、风控、违规审核、推荐、信用体系等大量能力。

一个刚开始创业的人,如果一上来就问:

“把闲鱼这些功能全部给我做一套多少钱?”

我一般都会劝他先停一下。

因为你真正需要验证的,很可能只是:

有没有一小群人,愿意在你的平台发布二手商品?

以及:

有没有另外一群人,愿意来这里买?

比如这个客户准备先从二手服装、二手鞋切入,我反而认为这个方向比“一开始做全国全品类二手平台”现实得多。

先解决一个小市场,再考虑扩大。

二、C2C平台真正复杂的地方,不是商品页面

很多第一次做二手交易平台的人,会觉得无非就是:

用户注册、发商品、别人购买。

真正做起来以后,会发现事情远远没有这么简单。

因为这种模式里面同时存在买家和卖家,而且一个用户既可能是买家,也可能成为卖家。

接下来马上会出现一系列问题:

  • 谁能发布商品;
  • 发布什么内容需要审核;
  • 用户身份如何核验;
  • 虚假商品和诈骗怎么控制;
  • 买卖双方如何沟通;
  • 商品怎么下单;
  • 退款和纠纷怎么处理;
  • 评价和信用怎么建立;
  • 平台怎么处理违规账号;
  • 交易款项怎么通过合规方式完成支付和结算。

特别是支付和资金结算,不能简单理解成“平台自己先把钱收起来,以后再打给卖家”。涉及平台交易、资金结算、担保交易等业务时,要按照实际支付机构、平台规则和相关合规要求设计,不能自己随便形成资金池。

所以一个真正的二手交易平台,难点从来不仅仅是把几个页面开发出来。

三、他问我:那是不是直接做APP更好?

这是这通电话里我觉得最典型的一个问题。

很多第一次创业的人都会有一种感觉:

网站好像不够高级,APP才像真正的平台。

但我问他的其实是另外一个问题:

就算今天把APP做好了,为什么别人要下载?

这才是问题的关键。

一个新平台连第一批用户从哪里来都还没有验证,就先花大量成本开发APP、做适配、准备应用市场上架以及后续版本维护,对早期项目并不一定划算。

相反,早期完全可以先选择更轻的入口。

先让用户能够:

注册、发布商品、浏览搜索、联系交易、后台审核。

先验证真的有没有人用。

如果用户慢慢多起来,交易和使用频率也逐渐提高,再决定是否增加小程序、APP以及更复杂的能力。

所以我当时给客户的建议很简单:

不要因为最终想成为一个大平台,就在第一天按照大平台的成本来建设。

四、创业项目第一版系统的任务,不是“看起来厉害”

我现在接系统项目越来越强调这一点。

第一版系统最重要的任务其实只有两个字:

验证。

验证什么?

验证有没有人来。

验证有没有人发布。

验证有没有人交易。

验证哪个品类需求最大。

验证用户为什么选择你。

甚至验证这个创业想法到底值不值得继续投入。

这些东西没有跑出来以前,开发20万元和开发2万元的系统,可能都回答不了最核心的问题。

因为技术解决的是:

怎么把业务运行起来。

技术不能替你回答:

这个生意到底成不成立。

五、真正值得做的,可能不是“另一个闲鱼”

如果这个客户以后真的继续往下走,我反而会建议他不要把目标定义成:

我要做第二个闲鱼。

而应该研究:

闲鱼没有服务好的哪一小群人,我能不能先服务好?

比如只围绕某一种二手商品。

只围绕某一个城市。

只围绕校园人群。

只围绕某一个兴趣圈层。

甚至在交易之外增加鉴别、清洗、寄售、回收、社区等某一种特色服务。

大平台什么都有。

小平台真正可能存在的机会,恰恰不是“大而全”,而是:

在一个足够具体的地方,比大平台做得更深。

写在最后

这通电话聊完以后,我最大的感受其实不是“这个客户最后会不会找我们开发”。

而是又印证了我这些年做系统越来越明确的一个判断:

客户说要开发什么,不代表第一步就应该开发什么。

有人一上来想做APP。

有人一上来想做商城。

有人一上来想照着成熟平台复制一套。

但真正负责任的系统规划,应该先问:

你的第一批用户是谁?

他们为什么要来?

最小业务闭环是什么?

第一版系统究竟需要验证什么?

这些问题想明白以后,再决定做网站、小程序还是APP。

往往能少走很多弯路,也少花很多没必要的钱。

平台应该随着真实业务一层一层长出来,而不是第一次开发,就把未来五年的梦想全部装进去。

关于作者

我是李东旭,本名李国军,2004年进入互联网行业,北京金雨科技(www.goldenrains.com)创始人。 长期从事网站建设、企业系统开发、SEO、GEO及互联网获客推广。
个人博客:www.lidongxu.com 这里记录我20多年来的互联网创业经历、实际项目以及对企业数字化的思考。

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